شناسایی و رتبه بندی رویه های مدیریت منابع انسانی موثر بر عملکرد تولید با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره و مدل معادلات ساختاری (مورد مطالعه: شرکت فولاد آلیاژی یزد)

تغییرات سریع محیطی و استانداردهای بالا سازمان ها را مجبور به افزایش مزیت رقابتی ساخته است که منابع انسانی به عنوان مهم ترین عامل مزیت رقابتی که تقلید از آن نیازمند صرف زمان زیاد می باشد، راه حل این مسئله است؛ که پژوهش حاضر در همین راستا با هدف تعیین رابطه رویه های موثر مدیریت منابع انسانی و عملکرد تولید در بین مدیران و سرپرستان شرکت فولاد آلیاژی صورت گرفته است. این پژوهش از نظر ماهیت کاربردی – همبستگی می باشد و جامعه ی آماری را کلیه ی مدیران و سرپرستان این شرکت تشکیل داده اند که با استفاده از جدول مورگان، با حجم جامعه محدود، تعداد 108 نفر از مدیران و سرپرستان به عنوان نمونه آماری انتخاب شده-اند و ابزار مورد استفاده در پژوهش حاضر پرسش نامه ی ساختار یافته می باشد. به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات از نرم افزار اموس و استفاده از روش مدل یابی معادلات ساختاری و از روش های رتبه بندی به روش مورا و مولتی مورا استفاده شده است. در این تحقیق با تعیین میزان تاًثیر هر یک از متغیرها و نیز روابط بین آن¬ها و ارائه¬ی مدل آن به کمک معادلات ساختاری، میزان تاًثیر هر یک از رویه¬های مدیریت منابع انسانی بر روی شاخص¬های عملکرد تولید مشخص شده و در انتها با استفاده از روش مورا به رتبه بندی رویه های مدیریت منابع انسانی پرداخته شده است. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها نشان می دهد که در مدل نهایی استخراج شده بین رویه های موثر منابع انسانی؛ "مشارکت" و "آموزش" و شاخص های عملکرد تولید رابطه ی معناداری وجود دارد و در اولویت بندی با روش مورا، تاًثیر رویه های منابع انسانی بر عملکرد تولید به ترتیب آموزش، ایمنی و بهداشت، مشارکت، جبران خدمات، انگیزش در رتبه های اول تا پنجم اولویت قرار گرفتند.